Portfolio 5 semestre unopar
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Produção textual 4
4 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10
ANEXOS 11
ANEXO A – Título do anexo 12
1 INTRODUÇÃO
Neste texto tentaremos mostrar a capacidade evolutiva de cada País e a real importância da gestão estratégica de Recursos Humanos nas organizações tentaremos evidenciar também as diferenças entre os Países que compõe o BRICS, afinal todos países emergentes que começaram a voltar seus olhos para a área de Recursos Humanos obtiveram resultados significativos em suas organizações, uma vez que este setor vem ocupando um espaço cada vez maior nesse contexto , no entanto por ser uma nova ferramenta de tomada de decisão ela encontra por determinados setores uma certa resistência e ainda isto é um dificultante para o Setor que cresce dia após dia.
2 DESENVOLVIMENTO
Através dos textos e das pesquisas realizadas para confecção deste trabalho, podemos ter uma noção um pouco melhor da real importância do papel da gestão estratégica de recursos humanos nas organizações, no entanto ao ler e reler diversas vezes podemos perceber quem somente na Europa o RH possui função estratégica essencial para as organizações nos países de primeiro mundo essa ferramenta ocupa a importância pela qual a mesma deveria ter em todos os países, pois estes países provam ano após ano que somente empresas voltadas ao compromisso com as pessoas, qualidade de mão de obra , qualidade na prestação de serviços geram diferencial competitivo no mercado interno ou externo de cada país, afinal isto se evidencia e muito , pois como não dar uma conotação muito maior aos produtos oriundos de países Europeus , tudo isso com uma grande parcela de responsabilidade do RH dentro das organizações pois la este setor já esta estruturado a muito mais tempo. No entanto não devemos nos ater ao fato de que eles são