Portfolio 1 - opg

1. Em uma analise da utilização do capitulo três do livro: O Monge e o
Executivo, observa-se que durante uma elaboração de plano de negocios, não se deve agir preciptadamente, com julgamento precoce.
Compromete-se deste modo, um plano de negocios por melhor que seja sua arquitetura. Faz obrigatorio a analise, verificação, planejamento dediação ao projeto, uma maior integração e/ou interação dos participantes através dsenvolvimento de trabalho em equipe. Opniões ou decisões singulares não pode ou poderá prevalecer, mesmo que venha de um integrante que tenha posição de liderança no grupo, outrossim decisões em comum conscetimento do grupo.
2. Com referencia ao capitulo, “ O ambiente” os valores instrumentais de
Simeão, menciona o amor ao proximo como estilo de vida e espera receber o mesmo tratamento que concede, no intuito de construir um ambiente harmonico e pacifico. Valores terminais, relata sobre a satisfação de seus colaboradores através do suprimentos de suas necessidades, com um objetivo singular de torna-se um lider eficaz.
Transferir valores instrumentais e terminais, ou seja, o mesmo ambiente ao grupo do projeto integrador, reflete diretamente ao relacionamento com clientes e sua respectiva satisfação.
3. Le Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros, a participação dos participantes em falar sempre que se sentirem confortaveis em tecer quasiquer tipos de comentários. Particularmente, trata-se de conceito apropriado dentro de uma democracia.
4. “Definir a missão de uma empresa é dificil e arriscado, mas é só assim que se consegue estabelecer politicas, desenvolver estrategias, concentrar rescursos e começar a trabalhar. É só assim que uma empresa pode ser administrada, visando um otimo desempenho.”
(Peter Drucker, 2003 )
“ A missão é uma declaração ampla e duradoura de propositos que individualiza a organização e distingue o seu negocio impondo a delimitação de suas atividades dentro do espaço que deseja ocupar em