Portfólio 2 modelos de gestão

Páginas: 5 (1091 palavras) Publicado: 15 de março de 2013
Questões

1) Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? Explique.



Resposta:


O segredo da HUAWEI é a inovação porque isso é o que a mantém no mercado. A empresa é a 2ª no mundo em equipamentos de telecomunicações, e investe pesadíssimo em desenvolvimento de novas tecnologias para atender um mercado onde os consumidores sãoguiados pelas novidades. A HUAWEI identificou esses consumidores e apostou nessa necessidade de inovação.






2) Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, RenZhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes nove Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente. Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal?SIM ou NÃO? Por quê? Explique.


Resposta:

Acredito que esse seja um bom modelo de gestão, ele permite que um grupo de executivos decida os movimentos da empresa, quando as decisões da empresa ficam a cargo de uma só pessoa elas (As decisões) podem sofrer influência de fatores internos, opções pessoais e outras coisas. Já quando uma cúpula decide é permitida a troca de informações e aanálise das decisões.








3) Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E aqueles que não cumprirem são descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão sempre demitidos no finaldo ano.
Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse problema:
“Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos.”


Resposta:


O gasto proveniente de salários extra poderia ser usado em medidas para evitar as demissões. Funcionários que não cumprem as metas e que desejam continuar na empresa passariam por treinamentos, acompanhamento, mudança de função e todas as medidasnecessárias para encontrar a resposta para “Por quê o funcionário X não está alcançando as metas?”.





4) Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o almoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15 prédios e se alimentam em meia hora (Normalmente uma sopa de arroz acompanhada de legumes e carne de porco), usando os 15 minutos restantes para descansar em colchonetes espalhadospor toda a empresa.
Não há lanchonetes, nem máquinas de café para se evitar paradas desnecessárias. Analise e comente se você se adaptaria a esse tipo de regra e se isso é bom ou ruim como Modelo de Gestão? EXPLIQUE.

Resposta:


Acostumado com as empresas brasileiras que geralmente fornecem uma hora de almoço, vejo que seria difícil se acostumar com apenas 45 minutos para a refeição. NoBrasil algumas empresas de grande porte liberam os funcionários por até duas horas para as refeições, elas entendem que essa é a única hora do dia em que o funcionário pode parar de pensar no trabalho e ter alguns minutos de descanso, e um funcionário descansado trabalha mais e melhor. Por vezes, apenas por saber que não há a possibilidade de tomar um café ou comer algo quando sentir fome ofuncionário se sente desmotivado, como se estivesse em uma prisão.


5) Cerca de 3 mil funcionários moram em alojamentos dentro da própria empresa, pagando um aluguel de U$ 100 que corresponde a metade do aluguel de um apartamento na cidade de Shenzhen, porém desfrutam de piscina, salão de jogos, biblioteca e quadra de esportes (A demanda é tão grande que o governo estuda erguer um bairro anexo á...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Portfolio 2 modelo de gestao
  • Modelo de gestão portfolio 2
  • Portfolio 2 modelos de gestão
  • Portfolio 2 modelos de gestão
  • Portfólio 2 modelo de gestão
  • portfólio 2 modelos de gestão eniac
  • Portfólio 2 modelos de gestão
  • Modelo De Portfolio 2

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!