Ponderações sobre o case "estilos de liderança: estudo de caso em uma filial de uma empresa do comércio varejista", de michelly gronkoski e marcos de castro

ASPECTOS CENTRAIS:

• O sucesso da liderança não depende exclusivamente do líder, pois o resultado só é alcançado quando o grupo o aceita como líder;
• O momento e o ambiente têm funções tão importantes para o êxito da liderança quanto o comportamento do líder;
• Quais estilos de lideranças são predominantes na empresa pesquisada em relação às teorias apresentas de acordo com a visão que os líderes têm deles mesmo e a visão que a equipe tem de seu líder;
• A importância do gerenciamento e da liderança, na medida em que o grupo precisa ser persuadido e inspirado (papel do líder), mas também precisa de apoio e de um ambiente de trabalho adequado (papel do gerente);
• É essencial a postura do líder, ou seja, a forma como ele conduz seus funcionários, facilitando ou não a participação do grupo na condução das tarefas e das missões.

AÇÕES DE LIDERANÇA QUE ENVOLVEM O CASE E ANÁLISE DAS AÇÕES:

• Ampliar a visão do trabalhador sobre o processo de trabalho – O indivíduo que tem a visão de todo o processo desde o planejamento até o produto final passa a conseguir identificar os problemas e propor soluções. O funcionário se sente comprometido e satisfeito, pois desta forma ele não está apenas cumprindo uma tarefa isolada e, por muitas vezes, sem sentido, ele agora está inserido no processo como um todo e sabe a importância da contribuição que ele dá para a empresa. Pode-se observar esta liderança na empresa varejista estudada ao verificar o resultado da pesquisa onde a tipologia Gestão do Sentido é predominante no estilo de liderar da empresa.

• Ter a capacidade de inovar – É preciso que a empresa seja flexível e capaz de inovar, este é o foco da liderança com ênfase na Arquitetura Organizacional, que foi apontada na pesquisa como um dos estilos de liderança predominantes na empresa varejista pesquisada. Podemos assumir, então, que esta seja uma empresa em que novas estratégias são definidas para se adequar à intensa modificação do mercado, mas que estas