Politica de estoques

Políticas de estoques

A função de planejar e controlar o estoque preocupa-se com os problemas quantitativos e financeiros dos materiais, sejam eles matérias-primas, materiais auxiliares, materiais em processo ou produtos acabados.
Cabe essa função a responsabilidade sob o controle das disponibilidades e das necessidades totais do processo produtivo, envolvendo todos os tipos de almoxarifados.
Este setor tem como objetivos a seguinte lista: * Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de fabricação; * Manter o estoque o mais baixo possível para o atendimento compatível às necessidades vendidas; * Identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque, para eliminá-los; * Não permitir condições de falta ou excesso em relação à demanda de vendas; * Prevenir-se contra perdas, danos, extravios ou mau uso; * Manter as quantidades em relação às necessidades e aos registros; * Fornecer bases concretas para a elaboração de dados ao planejamento de curto, médio e longo prazos, das necessidades de estoque; * Manter os custos nos níveis mais baixos possíveis, levando em conta os volumes de vendas, prazos, recursos e seu efeito sobre o custo de venda do produto.
Um bom planejamento e controle dos estoques assegura disponibilidade de produtos às demandas, bem como minimiza os custos de produção, movimentação e estoques.
Para obtermos um melhor planejamento logístico, devemos sempre ter em mente o custo de estoque, que é, sem duvida, a mais importante função do controle de estoques.
O custo de estoque se divide em três tipos: * Custo de pedido; * Custo de manutenção de estoque; * Custo por falta de estoque.
Quem faz a gestão do estoque, trabalha para minimizar o máximo possível estes custos. No planejamento e no controle dos estoques é comum que se utilize a avaliação de retorno de capital e de giros de estoque.
A gestão do estoque por meio da rotatividade é muito útil e