POLÍTICA SALARIAL

Páginas: 7 (1643 palavras) Publicado: 7 de agosto de 2013
POLÍTICA SALARIAL

Hoje em pleno século XXI, muitas organizações começaram a desenvolver melhorias nas empresas, um bom exemplo disso é a implantação de políticas salariais, mas a política salarial não era algo que tínhamos no Brasil. Havia o que, chamava-se de “negociação livre das empresas com os sindicatos”, muitas leis salariais foram editadas, para que houvesse uma política rígida nessesentido, leis e medidas provisórias, foi o foco dessa política rígida que o governo veio implantando ao longo da história do país.
As empresas passaram a entender que para manterem-se no mercado como o de hoje, competitivo e exigente, precisavam ter um sistema de política salarial, esse sistema serve para atrair e ter a retenção e a motivação das pessoas dentro das organizações, no entanto esseé o grande desafio dos gestores no atual momento das organizações, essas empresas, requerem comprometimento por parte dos empregados e a política salarial é uma das principais ferramentas, que o gestor deve avaliar e implantar na gestão de sua organização, devendo ocorrer os procedimentos e critérios da prática salarial da empresa, para que a política salarial seja elaborada, conforme algunspreceitos, como a apresentação formal dos conceitos da administração salarial, os objetivos, as finalidades, abrangência e instrumentos de suporte a gestão de cargos e salários, dessa forma, definindo os critérios da evolução salarial e carreira, através de méritos e promoções, tendo que haver uma manutenção e atualização das normas dessa política salarial, elaborando pesquisas salariais periódicas paraa atualização das descrições e estruturas de cargos.
A política salarial nada mais é do que um conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com a remuneração e benefícios concedidos aos funcionários e a política salarial deve atender simultaneamente alguns requisitos para que ela possa ser eficaz, sendo que, cada empregado deve ser pago conforme seu esforço,capacitação profissional e habilidades, os mesmo, devendo ter requisitos que contam como avaliação para uma promoção, sendo disciplinar, tendo colaboração com a equipe de trabalho, colegas e superiores, havendo uma qualidade na realização do trabalho, observando a responsabilidade assim como o desenvolvimento técnico-profissional.
Essa política irá direcionar o percentual de mérito, o tempo,junto às faixas salariais e suas classificações, devendo ser fixada, as diretrizes a serem seguidas, com a força da influência do corpo diretivo da empresa, tornando-se um documento mestre a ser seguido para que a discussão tenha uma aprovação sobre uma política salarial justa é fundamental que haja uma maior atenção à distância que há entre o menor e o maior salário, mas somente os debates restritosentre a gestão de pessoas dentro das empresas não são suficientes para que realmente essa elaboração da política salarial seja eficaz, deve-se haver a participação de toda a organização da empresa, expondo tabelas dignas.
Deve-se sempre ser equitativo, não podendo deixar de lado a adequação, devendo não ser igual aos padrões mínimos, estabelecidos pelos acordos sindicais ou pelo governo,deve-se ocorrer um balanceamento, entre benefícios, salários e outras recompensas, proporcionando um pacote total de recompensas, os salários devem estar entre uma faixa que as organizações possam pagar não podendo ser excessivo, mas sim de uma forma segura, para que os empregados sintam-se seguros, ajudando-os a satisfazer suas necessidades básicas, para que possam suprir suas outras necessidades edevendo ser um incentivo para a motivação para que o trabalho seja produtivo e com um numero reduzido no absenteísmo.
Os empregados devem conhecer e compreender o sistema de salários para que eles possam entender que esse sistema é razoável tanto para a empresa quanto para eles mesmos, a política salarial sendo elaborada de uma forma correta é um sinal de que a empresa realmente trata de forma...
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