POINTER

Mensuração das práticas, estratégias e atividades de Gestão de Pessoas em organizações
Adolfo Plínio Pereira
Faculdade Pitágoras de Poços de Caldas MG
Mestre em Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida pelo UNIFAE [e-mail] Eduardo Vieira do Prado
Instituição de Ensino São Francisco de Mogi Guaçu, SP
Mestrando Profissional em Administração pela UNIMEP - Universidade Metodista de Piracicaba [e-mail] Resumo – A dependência do bom desempenho humano nas organizações para seu sucesso é algo bastante aceito por parte considerável dos pesquisadores da área de gestão. A correta aplicação da
Gestão de Pessoas tem sido enaltecida como sendo eficaz no atendimento das expectativas das organizações e de seus dirigentes, bem como, dos principais impactados por esta estratégia, ou seja, os seus colaboradores. Contudo, há diversos entendimentos sobre como a Gestão de Pessoas deve acontecer nas organizações, ou seja, como deve ser aplicada. Diferenças e semelhanças sobre o entendimento dos autores no que se referem ao campo de atuação e os componentes da Gestão de
Pessoas são abordados neste artigo. Este artigo visa também apresentar uma forma concreta de mensurar a percepção dos colaboradores sobre a presença de Gestão de Pessoas nas organizações, mediante a apresentação de pesquisa realizada no município de Poços de Caldas no Estado de
Minas Gerais, utilizando o instrumento de pesquisa LGP – Levantamento da Presença de Gestão de
Pessoas na Organização. O LGP mostrou ser um eficaz instrumento de pesquisa e procurou investigar as seguintes práticas de Gestão de Pessoas: Recrutar e Selecionar Pessoas; Socializar
Pessoas; Recompensar Pessoas; Manter, Motivar e Liderar Pessoas; Treinar e Desenvolver Pessoas;
Monitorar Resultados das Pessoas; Movimentar Pessoas e Qualidade e Trabalho em Equipe.
Palavras-chave: Gestão de Pessoas; práticas, estratégias e atividades em Gestão de Pessoas.
Abstract – The dependence of good