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Páginas: 2 (383 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2014
“Administrar é o processo de planejar , organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficaz e eficiente . ”
“Chiaveneto”Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho,programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los.

• Características do planejamento
–processo permanente e contínuo
– é sempre voltado para o futuro
– visa a racionalidade da tomada de decisão
– visa selecionar, entre várias alternativas, um
curso de ação
– é sistêmico einterativo
– é uma técnica de alocação de recursos
– é uma técnica cíclica
– é uma função administrativa que interage com as
demais
– é uma técnica de coordenação e de integração;
– é uma técnica demudança e de inovação.



Organizar – Organização é a palavra usada geralmente em dois sentidos. Emprega-se organização no sentido de sistema, como sinônimo de unidade orgânica, quando se diz,por exemplo: “A organização X é muito eficiente”. Organização no sentido de função administrativa pode ser definida como a construção da estrutura – de recursos e de operações – da empresa.       
•Aspectos comuns às Organizações
Objetivos
• Julgamentos de valor
• Escalas de prioridades no atendimento das
necessidades
Administração
• Diferentes nos objetivos e propósitos
• Semelhantes naárea administrativa
Desempenho individual
• Eficácia do pessoa que trabalha na organização


Dirigir – Depois do planejamento e da organização, a etapa seguinte é a direção, função mediante a qualo administrador fará com que seus subordinados executem o que foi planejado. O administrador deverá, então, transmitir os planos aos subordinados e estimulá-los de maneira a despertar-lhes a...
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