PN Spa

Páginas: 17 (4247 palavras) Publicado: 18 de março de 2015
1

Índice
1.

SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1. Identificação e caracterização dos promotores

2.

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
2.1. Denominação e Forma Jurídica Adoptadas
2.2. Localização
2

2.2.1. Obj da Localização
3.

APRESENTAÇÃO DOectivos NEGÓCIO
3.1. Caracterização do negócio
3.1.1. Caracterização de serviços
Massagens|Localizadas
Massagens | Corpo inteiro
Massagem|Casal
Tratamentos | Rosto
Tratamentos| Corpo
Programas | Um dia
Programa | Dois dias
Estética
Fitness
3.2. Missão
3.3. Visão

4.

ENQUADRAMENTO DO NEGÓCIO
4.1. Factores de escolha de um spa
4.2. Vantagens / Desvantagens de frequentar um spa

5.

MERCADO SUBJACENTE
5.1. Análise do Mercado
5.2. Análise da Concorrência

6.

MARKETING MIX

3

6.1. Política do Serviço
6.2. Política do Preço
6.2.1. Tabela de Preços a praticar
6.3.Distribuição
6.4. Promoção
7.

ANÁLISE SWOT
7.1. Pontos Fortes
7.2. Pontos Fracos
7.3. Oportunidades
7.4. Ameaças

8.

PROJECÇÕES FINANCEIRAS
8.1. Pressupostos Gerais
8.2. Volume de Negócios
8.3. FSE – Fornecimentos e Serviços Externos
8.4. Custos com o Pessoal
8.5. Investimento em Fundo Maneio Necessário
8.6. Investimento
8.7. Financiamento
8.8. Ponto Crítico Operacional Previsional
8.9. Demonstraçãode Resultados Previsional
8.10.

Mapa de Cash Flows Operacionais

8.11.

Plano de Financiamento

4

8.12.

Balanço Previsional

8.13.

Principais Indicadores Económico-Financeiros

1.

5

SUMÁRIO EXECUTIVO

O nosso projecto visa essencialmente desenvolver um Spa de tranquilidade,
onde a preocupação passará pelo requinte dos serviços, instalações e da localização
onde nos oferece um panorama derelaxamento devido a estar junto ao mar.
Tem o objectivo de proporcionar um bem-estar tanto físico como mental ao
cliente, facultando um vasto leque de tratamentos requintados tais como: massagens,
jacuzzi, banho turco, esfoliações, entre outras.
Tem como foco principal o cliente, tendo um serviço personalizado, ouvindo e
procurando satisfazer as suas necessidades, atendendo tanto aos hóspedes dohotel
como ao público exterior.
Sun&Sea Spa, trabalha em parceria com
o hotel Golden Suite & Spa, que prima pela
excelência

do

resultados,

seu

atendimento,

qualidade

e

gentileza.

pelos
As

perspectivas de crescimento neste sector são
as

melhores

possíveis

e

acredita

que

estratégias bem definidas, pautadas em acções
práticas, simples e bem direccionadas, serão
capazes para garantir osucesso deste negócio.

6

A estrutura técnica e de gestão do Sun&Sea Spa é composto na sua maior parte
pelos promotores deste projecto e que, detendo um vasto curriculum em todas as
áreas que este projecto envolve, imprime ao mesmo valor acrescentado e acreditação
face à maior parte da concorrência. A motivação e a formação técnica desta vasta
equipa não descura o que entendemos ser fundamental nofuturo desta actividade que
é sem dúvida permanente formação por parte dos profissionais em novas técnicas
como podemos constatar deste plano serão frequentes as acções de formação.
Para levar a cabo a concretização deste projecto, os promotores decidiram
envolver um Capital Social de 100.000,00€
, integralmente realizado em quotas iguais
de 25.000,00€cada.
Convictos de que o negócio envolvesempre algum risco, concluímos pela
análise deste plano, tratar-se de um projecto bastante atractivo, ambicioso e fiável.

7

1.1.

Identificação e caracterização dos promotores

SUSANA CARVALHO GODINHO

Morada: ​
Rua guerra Junqueiro, nº47 Coimbra.
Contacto:​
918 160 323
Idade:​
27 anos
Formação: ​
Licenciatura em Gestão de empresas. Curso de massagem e Técnica de
Equipamentos de Spa.
Aptidões: ​Líder de equipa, grande capacidade de orientação para tomada de decisões,
boa aprendizagem em relação às novidades tecnológicas dos equipamentos.
Função:​
Gerente.

VÂNIA MARGARIDA SOUSA SEABRA

Morada: ​
Rua Almeida Garrett, nº74 Coimbra.
Contacto: ​
936 589 741
Idade:​
35 anos
Formação: ​
Licenciatura em esteticismo. Curso de manicura e pedicura e Curso de
massagem.
Aptidões: ​
Gosto pelas áreas...
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