PMI - Gerenciamento de projetos

Páginas: 4 (861 palavras) Publicado: 14 de novembro de 2014








PMI – Project management
Resumo
Quem são os Gerentes de Projeto?

O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute PMI), é a uma das maiores associaçõespara profissionais de gerenciamento de projetos. Nosso trabalho para a profissão auxilia mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo aaumentar o sucesso das suas empresas, evoluir em suas carreiras e tornar a profissão mais madura.






















Projetos
Mais especificamente, o que é um projeto? é umconjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e,por isso, um escopo e recursos definidos.

E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo emparticular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
O desenvolvimento de umsoftware para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico –todos são projetos.
E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamentoprevistos.














PMI
O instituo de gerenciamento de projetos é uma organização profissional internacional, sem fins lucrativos, que fornece métodos para gerenciamento de projetos. Comsede na Filadélfia (EUA).
Os principais objetivos do PMI são definir padrões de qualidade gerar conhecimento através de pesquisa e promover gerenciamento de projetos como profissão através de...
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