PMBOK

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DICIPLINA- ASI

PMBOK

BAURU
2013

PMBOK

Trabalho bimestral apresentado com objetivo de aprovação na disciplina de ASI da sob orientação do Prof. Ivan Leal Morales.

BAURU
2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 4
2. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UM PROJETO 5
2.1. Visão Geral do Modelo 5
3. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 6
4. GRUPO DE PROCESSO DE INICIAÇÃO 8
5. GRUPO DE PROCESSOS DEPLANEJAMENTO 9
6. GRUPO DE PROCESSO DE EXECUÇÃO 12
7. GRUPO DE PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE 14
8. GRUPO DE PROCESSOS DE ENCERRAMENTO 17
9. INTERAÇÕES ENTRE PROCESSOS 18
10. APLICABILIDADE DO MODELO 19
11. PÚBLICO ALVO DO GUIA PMBOK 20
CONCLUSÃO 21
REFERÊNCIAS 22

1. INTRODUÇÃO O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI), também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos. É baseado em processos e subprocessos para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto.

2. PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE UM PROJETO

O principal objetivo do guia PMBOK, é identificar o subconjunto do conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos, não fornece uma discrição detalhada do conjunto de conhecimentos, mas sim uma visão geral, significa que existe um acordo geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnica pode aumentar as chances de sucesso de uma ampla série de projetos diferentes.

2.1. Visão Geral do Modelo
O modelo