PMBOK Na Gesta O De RH Em Startups

PMBOK NA GESTÃO DE RH EM STARTUPS

AUTORES
Elaine Cristhina Castela Oyamada
Henrique Spyra Gubert
Juliana da Costa e Silva
Juliana Theodoro de Carvalho Leitão
Ricardo Takeshita

ORIENTADOR
Fábio Judice

CURSO
MBA em Gerenciamento de Projetos – ISAE/FGV

Resumo
Startup é um tipo de empresa cada vez mais comum no mercado. Esse termo se aplica a empresas com alto potencial de crescimento e de baixo investimento, que normalmente dependem de apenas um projeto inovador para alavancar seu crescimento. Tais empresas possuem escassez de recursos que afeta todas as áreas da gerência de projetos, inclusive o gerenciamento de recursos humanos. O principal objetivo deste trabalho é analisar se os processos de gerenciamento de recursos humanos do
PMBOK são compatíveis com projetos de startups, assim como são em grandes projetos. Através da revisão bibliográfica e de uma pesquisa de campo com 10 empreendedores do Sul do Brasil, realiza-se um mapeamento das técnicas de gestão de recursos humanos mais utilizadas nas startups, assim como do perfil dessas empresas no Sul do Brasil. Os dados coletados servem de embasamento para o contraste das técnicas e processos dispostos no PMBOK com as técnicas realmente utilizadas na prática. Por fim, realiza-se a análise individual de compatibilidade de cada um dos processos de gerenciamento de recursos humanos do PMBOK com os projetos das startups.

Palavras-chave: startups, gerenciamento de pessoas em projetos, processos do PMBOK.

1. INTRODUÇÃO
Por definição, cada projeto tem características singulares que os diferenciam dos demais. As diferenças podem ser observadas em aspectos como: indústria a que se destina o produto, tamanho da equipe, necessidade de capital, recursos disponíveis, prazos, riscos, restrições, fatores ambientais, cultura empresarial, etc. Devido a essa variedade, existem também diferentes necessidades gerenciais para cada uma das áreas do conhecimento, como: escopo, tempo, recursos humanos, entre outros.
A área de