Pmbok - Aquisições

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ
FATEC

PMBOK:
Estudo de caso em aquisições

Cuiabá
2014/1

PMBOK:
Estudo de caso em aquisições

Sistemas de Informação da UNIC.

Cuiabá

2014/1

"Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um resultado que aponta uma nova direção".

- Steve Jobs.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 5
2. AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 6
2.1. INTEGRAÇÃO 7
2.2. ESCOPO 7
2.3. ENCERRAR AS AQUISIÇÕES 8
2.4. CUSTOS 8
2.5. QUALIDADE 8
2.6. RECURSOS HUMANOS 8
2.7. COMUNICAÇÕES 8
2.8. RISCOS 8
2.9. AQUISIÇÕES 9
2.10. PARTES INTERESSADAS 9
3. PROCESSOS NA NONA AREA DE CONHECIMENTO (AQUISIÇÕES) 6
3.1. PLANEJAR AS AQUISIÇÕES 10
3.1.3. TÉCNICAS 11
3.1.4. SAÍDAS 11
3.2. REALIZAR AQUISIÇÕES 12
3.2.1. TECNICAS 13
3.2.2. SAÍDAS 13
3.3. ADMINISTRAR AS AQUISIÇÕES 14
3.3.1 TECNICAS 14
3.3.2. SAÍDAS 15
3.4. ENCERRAR AS AQUISIÇÕES 15
3.4.1. SAÍDAS 16
4. ESTUDO DE CASO 16
4.1. PROJETO DO ESTUDO DE CASO 17
4.1.1. CONHECENDO O NEGÓCIO 18
4.1.2 CONHECENDO OS PROCESSOS 18
4.1.3. ABSTRAIR INFORMAÇÕES COLETADAS 18
5. BIBLIOGRAFIA 19

1. INTRODUÇÃO

O PMBOK ou Project Management Body of Knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), é um conjunto de melhores Práticas em gerência de projetos, pesquisado, definido pelo PMI – Project Management Institute (Instituto de Gerenciamento de Projetos) que são à base da metodologia de gerência de projetos do PMI.

O PMI foi fundado nos Estados Unidos e atualmente está difundido em mais de 120 países, o PMI é distribuído geograficamente pelo mundo em capítulos. Existe o Capítulo Brasil do PMI e capítulos em diversos estados brasileiros, inclusive no Amazonas. Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em