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1. Introdução O mundo, definitivamente, não está como era alguns anos atrás. Hoje, para as empresas, mais do que nunca, é necessário olhar para o exterior não como um terreno inalcançável, mas sim, como um campo de possibilidades que pode gerar muitos ganhos, mas, também, uma derrocada em grandes proporções. Precisa-se internacionalizar, mas é necessário se preparar.
Este trabalho buscará apresentar dois conceitos oriundos das ciências sociais que serão detalhados através de seus conceitos e metodologias: a Gestão de Projetos e a Internacionalização de Empresas.
Para que seja feito um processo de internacionalização com qualidade, ganhos e resultados é que é consultada a Gestão de Projetos. Ainda são bastante reduzidos os estudos em conjunto entre esses dois conhecimentos e também, será de grande utilidade para a vida profissional do autor.
Os objetivos deste trabalho podem ser descritos na investigação e na análise de como a Gestão de Projetos pode colaborar e contribuir na internacionalização de empresas. Será analisada a Gestão de Projetos num plano macro, a busca do significado da Internacionalização de Empresas, feita uma análise das oportunidades e ameaças, os riscos positivos e negativos de se internacionalizar, a análise do impacto destas mudanças na organização e relacionamento das duas disciplinas que serão estudadas.
A escolha dos temas se deve ao fato de que a Gestão de Projetos vem se consolidando ao longo do tempo como uma estratégia empresarial muito bem-sucedida, rentável e com resultados de processos, de gestão e inovação, sendo, desta forma totalmente relacionada com a decisão de planejamento estratégico de uma empresa em internacionalizar-se.
A realização de um projeto internacionalizante é fundamental para as empresas que desejam estar tanto em Portugal como no estrangeiro, claro, que dentro das pretensões de cada segmento e organização.
Serão enfocadas a Gestão de Escopo do Projeto e a Gestão dos Riscos do Projeto que são os que mais