Planos

Planos de negócio
Sumário............................. 01
01. Resumo executivo
02. Produtos 2.1. Características 2.2. Diferencial tecnológico 2.3. Pesquisa e Desenvolvimento
03. Mercado 3.1. Cliente 3.2. Concorrente 3.3 fornecedores 3.4. Participação no mercado
04. Capacitação de empresarial 4.1. definição da empresa missão estrutura organizacional parceiros empreededores (perfil do sócio)
06. Estratégia de negocio ameaças e oportunidade Ponteos fortes e fracos objetivos estratégia
07.plano de marketing estratégia de vendas diferencial competitivo do produto distribuição política de preços projeção de vendas serviços pos-vendas e garantias 07. Planejamento e desenvolvimento do projeto estagio atual cronograma gestão de contigencia
08.planos finacerios investimentos inicial receitas custos e despesas fluxo de caixa ponto de equilibrio
Introdução

O mercado está crescendo e os consumidores cada vez mais exigente, as empresas precisam se adaptar as mudanças para enfrentar a concorrência. Maximinizar a qualidade dos produtos e serviços possibilitam rentabilidade e estabilidade da organização, desde que ela se adapte as mudanças e busque alternativas inovadoras. Sendo assim, os gestores precisam ser criativos e inovadores para não só se manter no mercado, mais também crias oportunidade, muitas vezes o gestor de uma empresa não é empreendedor, não arrisca, não inova, e isso faz muitas vezes perder o seu espaço no mercado. Em função desse novo contexto tem surgido no meio acadêmico e empresarial o debate sobre o fenômeno empreendedor, é relevante destacar que esse debate tornou-se fundamental, porque o