Planos, programas e projetos

PLANOS, PROGRAMAS E PROJETOS

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RESUMO
As empresas diariamente enfrentam dificuldades que necessitam de agilidade e eficiência para serem solucionadas. Em busca dessas soluções as empresas elaboram seus planos, programas e projetos, padronizam métodos e organizam as atividades. Todo esse trabalho é estruturado e controlado pela área de Gerenciamento de Projetos que necessita da área de Recursos Humanos para executar física e mentalmente todo o trabalho, contratando, alocando, treinando e incentivando as pessoas necessárias para realizar mudanças na empresa. Por outro lado a área de Gerenciamento de Recursos Humanos necessita da área de Projetos para: criar os métodos que organizam e padronizam os seus trabalhos, apontar as necessidades de contratação e alocação de pessoas, realizar o levantamento das dificuldades no atendimento dos objetivos da empresa e se reorganizar internamente. O presente trabalho empenha-se em identificar no paralelo entre o Gerenciamento de Projetos na área de Recursos Humanos e o Gerenciamento de Recursos Humanos na área de Projetos qual a importância das pessoas como fator de produção e associação entre os planos, programas e projetos. Como este fato pode ser relevante para a empresa ser bem sucedida ou não, de que maneira as pessoas estão ligadas as características de um projeto e como o Gerenciamento de Projetos e de Recursos Humanos podem ser afetados pelas pessoas.

Palavras-chave: Projetos, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Recursos Humanos

1 INTRODUÇÃO

Atualmente as empresas contam com vários instrumentos da administração moderna para resolver problemas que necessitam de habilidades. Esses problemas podem ser grandes ou específicos, podem surgir da necessidade de atender aos pontos graves do negócio, podem ser para atender a demanda de um cliente, podem atender um avanço tecnológico ou uma legislação entre outros.
Dentro destes instrumentos o que mais se destaca é o Gerenciamento de Projetos que ao