Planos de negócio

PLANO DE NEGÓCIO

Ana Paula de Oliveira Leão
Keila de Lima Soares
Professora: Aline Nobre
Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI
Administração (ADG 0332) – Empreendedorismo
12/11/2013

RESUMO

O Plano de Negócios nos proporciona elaborar ideias de como o negócio deve ser planejado. Sendo uma oportunidade para criar estratégias e cometer erros no papel em lugar da vida real, tendo uma visão ampla da viabilidade da empresa sob todos os pontos de vista, como o mercadológico, o financeiro e o operacional. Utilizada como uma ferramenta pela qual o empresário poderá analisar o desempenho atual da empresa e ao longo do tempo, a parte financeira de um plano de negócios pode ser usada como base para um orçamento operacional, para avaliar o quanto a empresa está se mantendo dentro do orçamento. A esse critério, o Plano pode ser usado baseado em um planejamento estratégico. Periodicamente, o Plano de Negócios deve ser analisado, para se ver onde a empresa se desviou do rumo e se esse desvio foi benéfico ou prejudicial, e como ela deverá operar no futuro. O plano também poderá ser usado como uma ferramenta de negociação e para aquisição de empréstimos nos bancos e a linhas de financiamento. É ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos, maior parte dos financiadores ou investidores não colocará dinheiro em uma empresa sem antes ver o seu plano de negócio.

Palavras chaves: Planos de Negócio. Viabilidade. Ferramenta de negociação

1 INTRODUÇÃO

A utilização do Plano de Negócios é algo ainda incipiente no Brasil. Poucos empreendedores e empresas trabalham com essa metodologia. Na Europa e principalmente no Canadá e Estados Unidos, é uma ferramenta usual, habitualmente utilizada por empreendedores novos e antigos. O Plano de Negócios é uma linguagem para descrever de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa. A mesma pergunta:”O que é a sua empresa?”, induzia a diferentes respostas, dependendo de quem a dava: um banco,