Plano Mestre de Produção

Planejamento Mestre da Produção: entendendo o problema e propondo solução através de uma abordagem combinada
Resumo

A atividade de gerenciamento do Plano Mestre de Produção, é uma dentre as diversas funções de planejamento contempladas na estrutura dos sistemas ERP- Enterprise Resource
Planning, e tem como finalidade definir o que a empresa planeja produzir, expresso em configuração, quantidades e datas específicas, de forma a atender a demanda identificada e compatível com a capacidade produtiva da empresa.
Nosso foco neste trabalho, é propor uma modelagem adequada ao processo de elaborar o Plano Mestre que permita incorporar os aspectos subjetivos do processo de tomada de decisão do planejador. Para atingir este objetivo, vamos associar a facilidade e conforto advindos do emprego de simulações baseadas no raciocínio da equação de conservação de estoques, com o ferramental disponibilizado pela lógica nebulosa, que proporciona interessantes recursos para o tratamento de problemas impregnados de aspectos qualitativos e ambíguos tais como o que estamos lidando, além de permitir ao usuário uma considerável elucidação do conhecimento empregado na solução do problema.
Palavras-chave: planejamento mestre da produção, planejamento da produção, lógica nebulosa 1. Introdução

No mundo competitivo da atualidade, um planejador da produção tem que lidar constantemente com objetivos conflitantes tais como o cumprimento de todos os prazos de entrega, manutenção de estoque baixos, priorização de pedidos de clientes específicos, redução de despesas operacionais e ainda se depara com freqüentes mudanças deflagradas por clientes, fornecedores e demais atores do ambiente produtivo.
Nestas circunstâncias, para definir seu programa mestre de produção , o gestor tem que considerar uma ampla gama de variáveis relativas a diferentes níveis e políticas de estoque, fornecimento e capacidade produtiva, além de prazos, quantidades e preços em constante
mutação.