Plano Melhor Idade

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE

DISCIPLINA: GERÊNCIA DE PRODUTO

PROF. LAFAIETE MARTINS

GERÊNCIA DE PRODUTO

OBJETIVOS DA DISCIPLINA
Apresentar, debater e compreender os principais conceitos e técnicas envolvidas no relacionamento do profissional de marketing com outros departamentos da empresa e com grupos externos. Analisar e fornecer subsídios para um melhor desenvolvimento de ações no uso de sistemas de aprimoramento no lançamento de produtos/serviços ou revitalização dos produtos/serviços já existentes.
Função da Gerência de Produto

Introdução

O sistema /conceito de Gerência de Produtos é bastante antigo nas empresas:
- Há indício desta função na General Eletric em 1894;
- Os historiadores/ Estudiosos dão conta de que, a primeira empresa a adotar esta função foi a Procter & Gamble, na década de 20.
- No Brasil o cargo/função Gerência de Produtos chegou com as multinacionais no desenvolvimento do nosso mercado. A função, de maneira geral, foi se especializando visando focar a estratégias, e/ou o melhor aproveitamento de cada situação, pelas empresas.
- Vale registrar que, já de algum tempo, as empresas têm nomes alternativos para este cargo, por exemplo: Gerente de Grupo de Produtos, Gerente de Novos Produtos, Gerente de Categoria de Produtos, etc. Porém o importante é que se trata da mesma função e com as mesmas responsabilidades do tradicional Gerente de Produtos.

Tipos de Gerentes (Foco)

Foco no Produto: Responsável por uma linha ou grupo de produtos, que vendidos em vários e diferentes mercados. Pode perder oportunidade por falta de conhecimento de diferentes características e necessidades dos mercados.

Foco no Mercado: Concentração no atendimento das necessidades dos mercados ou segmentos de consumidores que lhe são designados, esquecendo-se do atendimento de novos mercados ou segmentos.

Foco no Produto/Mercado: Dependendo das características de cada empresa, o