Plano marketing imobiliário

2670 palavras 11 páginas
PLANO DE MARKETING
INTRODUÇÃO A oportunidade de fazer este trabalho, surgiu no ano letivo de 2011, nos cursos de Marketing e Comércio Exterior. Sendo uma empresa com potencial de crescimento, devido à visibilidade e potencialidade da sua marca, tendo uma estrutura não muito grande, mas bem estruturada, motivou-nos a participar na elaboração do plano de Marketing ao nível da área de ação. Esta iniciativa tem por base criar uma empresa de intermediação imobiliária, visando apresentar uma nova metodologia, utilizando-se de recursos modernos e tecnológicos, para agregar valores e alcançar excelência no atendimento ao cliente. Numa primeira fase o plano abordará a história da empresa o seu contexto atual e os resultados. Seguidamente uma análise de mercado. A análise aos clientes servirá essencialmente, para a segmentação do mercado. Será importante o bom relacionamento e network com fornecedores, para melhor flexibilidade no fechamento dos negócios. A análise da concorrência servirá para analisarmos suas potencialidades, para fazermos um comparativo, é onde podemos diferenciar e acrescentar um benefício ao consumidor. A Análise SWOT irá relacionar os pontos fracos e os fortes da empresa em contraponto com as ameaças e oportunidades do meio envolvente. Destas informações as oportunidades da PORTAL IMÓVEIS GUARAPARI, serão agarradas e as ameaças terão que ser transformadas em oportunidades, a empresa utilizará o que tem de melhor e aprimorar os pontos onde não são fortes. ANÁLISE DA EMPRESA será constituída em por Alâncio Menegucio Ferreira, Fabiano Martins Alves, Fábio Ferreira Coelho e Márcia Guimarães. O objetivo é implantar um serviço de intermediação imobiliária, distinto de todas as intermediadoras implantadas na cidade de Guarapari/ES. Com 5 anos de experiência no sector imobiliário seus sócios buscam o sucesso, dignificar uma atividade que cada vez mais responsabilidade e profissionalismo, com elo necessário para uma plena satisfação da defesa dos interesses

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