plano geral de logistica

5S

OBJETIVO

Ao final do treinamento, os participantes deverão sentir-se capacitados e motivados a implantar a “MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO “ em suas áreas de trabalho, e ou atuação.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1 . Ser capaz de implantar os 5 passos para o programa;

2 . Valorizar o programa como recurso para efetivar melhorias nas áreas;

3 . Identificar a necessidade de mudança de hábitos no que diz respeito ao programa.

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ROMPIMENTO

O ROMPIMENTO ocorre em três níveis:

1 . VALORES

Abandonar a idéia de lucro imediato, entender o que é qualidade, eliminar barreiras, etc.

2 . MÉTODO

Abandonar a idéia de coletar dados baseados na experiência pessoal.

3 . ENTENDIMENTO DO SER HUMANO

Todo o indivíduo é um ser pensante. Eliminar o medo e incentivar o trabalhador a participar.

5S

CONCEITO DE ROMPIMENTO

Romper com o passado e concientizar-se de que a empresa pode ser continuamente melhorada, que não existe fim para o processo de melhorias e que esta é uma responsabilidade total e indelegável da administração da empresa.

Gerenciar uma empresa é essencialmente promover a sua melhoria e seu desenvolvimento contínuo, visando a sua sobrevivência.

Para que possamos ter sucesso, o rompimento com o passado é fundamental. É necessário a conscientização de todos. Não só a conscientização é fundamental, como também a atitude e o comportamento de cada um, para que todos possam romper com o passado.

A Liderança da organização será sem dúvida, o exemplo a ser seguido pela equipe de trabalho.

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ROMPIMENTO

SIGNIFICA ACREDITAR QUE PODEMOS MELHORAR CONTINUAMENTE. SE NÓS FAZERMOS O TRABALHO DE UM JEITO HOJE, PODEREMOS FAZER DE UM JEITO MUITO MELHOR AMANHÃ.

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RESISTÊNCIA
A S M U D A N Ç A S

Os mensageiros do pessimismo sempre existiram. Muitos