Plano financeiro de um centro de convivência

1 – INTRODUÇÃO

Este trabalho visa estudar e analisar o plano financeiro para a implantação de um centro de convivência da terceira idade que será a empresa Centro de Convivência da Melhor Idade. Com sede em Belo Horizonte, na região de Venda Nova, trabalhará na área de saúde e entretenimento à terceira idade. A empresa não possui produtos, sendo sua atividade relacionada apenas a serviços.

“A velhice é uma etapa da vida e é também a mais longa. E viver muito e bem é um direito do ser humano. Todos querem viver mais, mas, ninguém quer ser velho. Aliás, ter vida longa sempre foi uma aspiração da humanidade. Porém, quando alcançada, passa a ser uma questão social” (COLOMBO, 2004, p.7).

Desta forma apresenta-se o negócio do Centro de Convivência da Melhor Idade, o cliente e suas necessidades e desejos, e como atendê-los. Após o objetivo do negócio, inicia-se a confecção do plano financeiro.

O plano financeiro foi dividido em investimentos (Máquinas, Equipamentos e Veículos; Móveis, Utensílios e Telefones; e Intangíveis), estimativa de Investimento Inicial, Depreciação estimada, Estimativa da Receita mensal, Apuração dos Custos Variáveis sobre Venda mensal, Apuração do Custo com Pessoal Administrativo mensal, Apuração do Custo da Mão de Obra Direta mensal, Apuração dos Custos Fixos (Gastos Gerais) mensal, Estimativa dos Custos Variáveis mensal, Demonstração do Resultado do Exercício, Fluxo de caixa operacional e quadros de viabilidade.

Na viabilidade, foram aplicados os conceitos de Payback, Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno e Índice de Lucratividade na avaliação econômico-financeira do Centro de Convivência da Melhor Idade.

E por fim, foi encontrada a reposta quanto à viabilidade econômico-financeira do negócio.
2 – O NEGÓCIO

Silva (2003, p.10) afirma que “é conhecido como Centro de Convivência o espaço privilegiado de encontros e interações mediadas por intenções pedagógicas voltadas para a pessoa idosa, considerada em toda a sua