Plano Estratégico

Todos fazem planos estratégicos?
Toda organização tem uma estratégica, ou plano de estratégico, formal ou informal, do passado para o presente.
O papel dos administradores consiste em tomar decisões estratégicas e aplicar os recursos visando aproveitar oportunidades ou enfrentar desafios.
Processo de planejamento estratégico- visão panorâmica

Analise de situação estratégica

Pode ser o ponto de partida para elaboração do plano estratégico de uma organização, ela deve identificar o volume dos negócios ou atividades que cada um dos produtos ou serviços traz para organização.

Analise das diretrizes superiores

Gerenciamento pelas Diretrizes é um sistema administrativo que visa garantir a sobrevivência da empresa à competição através da visão estratégica estabelecida com base na análise do sistema empresa-ambiente e nas crenças e valores da empresa e através do direcionamento da prática do controle da qualidade por todas as pessoas da empresa segundo aquela visão estratégica.

Analise de ambiente externo

Estuda as variáveis que são componentes importantes q que influenciam as condições que afetam o desempenho de uma organização.
Ameaças escassez de mãos de obra qualificada, possível abertura de concorrentes, variáveis econômicas (taxas de juros e inflação).
Oportunidades carteira de clientes frequentes, parceria com fornecedores, estrutura para atender diferentes classes sociais.

Analise de ambiente interno

Identificam-se os pontos fortes e fracos da organização.
Os pontos fortes são com profissionais com credibilidade e profissionalismo, marcas consolidada no mercado, lidar com serviços com preços competitivos etc...

Os pontos fracos são falta de presenças efetiva de liderança, falta de uma eficiente comunicação interna, presença de vícios de trabalho, falta de treinamentos dos funcionários com alguns setores.

Definição de plano de estratégico

Plano estratégico é fruto de um planejamento realizado e condicionado pela gestão