PLANO ESTRATÉGICO: Análise de Resultados

PLANO ESTRATÉGICO:
Análise de Resultados

1. Descrição da empresa, do produto e dos mercados.
- Mercado onde atua: Divisão da Indústria de Componentes Eletrônicos (DICE)
- Produto: Vendas de chips
- Preço atual do produto: R$ 14,50
- Participação no mercado: 10,62%
- Região onde atua: Região 02

2. Objetivos da empresa
2.1 Atingimento de objetivos e metas
Crescimento da participação de mercado;
Ter a melhor qualidade de produto no mercado;
Aumento nas vendas;
Investir na região 03
Produtos a serem Fabricados no Trimestre:
Objetivo Manter a quantidade de produtos fabricados
Meta de 2.100.000 produtos fabricados
Custo Unitário de Produção:
Objetivo Diminuir o custo unitário para $ 2,15
Produtos a serem Vendidos no Trimestre:
Aumentar as vendas por Trimestre
Meta vender 2.000.000 produtos
Participação de Mercado no Trimestre:
Aumentar a participação de mercado para 15% de mercado
Receita Bruta no Trimestre:
Aumentar para $ 20.000.000
Lucro Líquido no Trimestre
Aumentar para 3.500.000

2.2 Considerações sobre as dificuldades relativas aos objetivos e metas não atingidos
Prazo de um trimestre, para o aumento das vendas e o aumento do caixa, diminuir o custo unitário em 2,15, manter estratégias de diferenciação, preço e qualidade e com isso aumentar a participação no mercado em 15%. Como o mercado se encontra em um momento de pouca estabilidade e muitas oscilações nas vendas, aumento do custo de produção, pode-se haver uma demora para que consiga atingir as metas e objetivos. No decorrer dos trimestres foram encontradas várias dificuldades, como falta de estoque, insumos, superinvestimentos em P,D&I, marketing e qualidade, mas foi solucionado e conseguimos ampliar a parcela de participação no mercado, melhor o retorno sobre o ativo e o retorno sobre as vendas, pagando os empréstimos/financiamentos que havíamos feito e chegando a ficar com dinheiro em caixa caso necessitássemos.

3. Considerações sobre a análise da situação efetuada