Plano estrategico

SUMÁRIO

1. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 2 1.1. Oportunidades e Ameaças 2

1.2. Cliente -alvo 2

1.3. Produto 3

1.4. Concorrência 4

1.5. Pontos fortes e fracos 4

2. ANÁLISE DO EMPREENDIMENTO 5 2.1. Visão 5

2.2. Missão 5

3. ANÁLISE DO AMBIENTE 5 3.1. Obstáculo 5

4. PLANO ESTRATÉGICO 5

1. ANÁLISE organizacional

1.1. oportunidades e ameaças

Neste Plano estratégico está a elaboração do estudo para a criação de uma nova empresa de pequeno porte, no ramo de confecções de moda praia e ginástica, por ser uma das atividades mais atrativas e lucrativas dentro do setor industrial. Os produtos que a confecções de moda praia e ginástica fabricará serão biquínis, maiôs, sungas, saídas de praia e roupas de ginástica, disponíveis nos tamanhos P, M, G e GG.
|OPORTUNIDADES |AMEAÇAS |
|Alta concentração de turistas; |Sazonalidade do setor |
|Clima tropical e belas praias como atrativos; |Informalidade no setor |
|Moda em constante mudança; |Grandes confecções com significativos ganhos de escala |

1.2. Cliente -alvo

1.2.1. PESSOA FÍSICA

- GEOGRÁFICOS – Cidade do Rio de Janeiro. - DEMOGRÁFICOS – Mulheres de 20 a 39 anos, pertencentes à classe média. - PSICOGRÁFICOS – Pessoas jovens, modernas e independentes que valorizam as formas e busca o que fica bem. - COMPORTAMENTAIS - Contemporânea, que em busca da valorização do seu estilo próprio e do seu corpo está sempre atenta à novidades da moda.

1.2.2. PESSOA JURÍDICA

- GEOGRÁFICOS – Revendedores de todo estado do Rio de Janeiro. - CARACTERÍSTICAS GERAIS – Lojas de confecções que revendam moda praia. - COMPORTAMENTAIS – Empresas