Plano estrategico

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo apresentar e analisar uma situação real (com dados fictícios) de falta de ética e má conduta em uma empresa multinacional. Procuraremos evitar a exposição da empresa e do executivo envolvido. Exporemos com detalhes o problema, refletiremos sobre as prováveis soluções que envolvem práticas de gestão de pessoas e posicionamento da corporação. A importância do trabalho está na possibilidade de reflexão sobre as atitudes e responsabilidades dos líderes, face à situações delicadas que envolvem formadores de opinião e suas equipes. Desenvolver pessoas, observar e melhorar atitudes e comportamentos e contribuir para a alta performance dos funcionários fazem parte dos objetivos dos líderes de uma organização. A importância do cuidado com a ratificação dos valores da organização no dia-a-dia de trabalho contribui para uma maior credibilidade dos líderes e proporcionam um ambiente favorável ao clima de alta performance, construção de confiança, bons resultados e empenho nas estratégias organizacionais. O comportamento de todos os funcionários de uma empresa vem sendo foco na análise de desempenho e busca de talentos que assumirão posições estratégicas nas grandes empresas. Os futuros formadores de opinião e líderes devem estar atentos aos padrões de comportamentos requeridos nos valores e códigos de conduta das empresas onde atuam. Platão, Aristóteles remetem a Sócrates o seguinte tema: “o foco da ética está na educação do caráter humano, visando conter seus instintos e orientá-los para o bem, de modo a adequar o indivíduo à sua comunidade. Dessa forma, a ética concilia a personalidade do sujeito virtuoso com os valores do grupo social, que se espera ser igualmente virtuoso”.
Já dizia Aristóteles: “A ética abrange apenas as ações que dizem respeito ao possível, àquilo que comporta deliberações ou escolhas humanas, à vontade guiada pela razão, que são os elementos fundamentais da vida