Plano Estrategico

Introdução

O Planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a selecção de programas de acção e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
A administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objectivos estratégicos. Já o Planeamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objectivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006).
O planeamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planeamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.
Na generalidade o planeamento pode ser dividido em três níveis:
Planeamento estratégico;
Planeamento táctico;
Planeamento operacional.

Este projecto industrial surge por iniciativa dos seus promotores e pelo conhecimento da carência do mercado local e nacional.

Sumário Empresarial

A Empresa

A empresa denomina-se por Cartoon Angola Comercial, Lda., indústria de cartonagem com decoração por impressão e offset.
A empresa irá oferecer produtos de qualidade que atendam as necessidades dos seus clientes. Iremos contar com profissionais treinados e qualificados que podem garantir a excelência na produção que irão assessorar com eficácia as dúvidas e questões relacionadas com a qualidade e estrutura dos produtos.

Produtos/Serviços
Os produtos que serão desenvolvidos e comercializados pela indústria de