Plano de Trabalho

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO Freenlancers abrem espaços nas grandes empresas; o modelo tradicional de emprego, em que as pessoas trabalham todos os dias para o mesmo patrão, começa a perder espaço nas grandes empresas. Freenlancers abriu espaço nas grandes, formado por profissionais especializados, nenhum deles tem contrado formal de trabalho executam tarefas especificas , eles trabalham remotamente na propria casa , sem precisar ir a empresa. Muitas empresas precisam de pessoas especializadas , em pouco tempo para suprir a demanda de projetos de expançao, e maior benefiçios das empresas que contrata serviços temporarios e o custo aliado a flexibilidade.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 QUESTÃO 01- Organizações como a IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Resposta:
As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, que são comandadas pelo estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. Já empresas como a IBM é transnacional, obedecem apenas à lógica do capitalismo, não tem vínculos com o País que está instalado e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos: Estão em busca de custos baixos e leis pouco rígidas.

2.2 questão 02- Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a IBM, seguem uma tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes exemplos de sucesso no que refere-se a