Plano de projeto - implantação erp

MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TURMA 12

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO ERP

PLANO DE PROJETO

PAULO SÉRGIO NASCIMENTO DE JESUS

Versão Final

05/2012

HISTÓRICO DE REVISÕES, ATUALIZAÇÕES E APROVAÇÕES | DATA | REV. | DISCRIMINAÇÃO | AUTOR | VISTO | 02/01/2012 | 00 | Elaboração de versão inicial do documento. | Paulo Nascimento | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

SUMÁRIO
Apresentação do Projeto 4
1. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 5
1.1. Matriz de Priorização das Partes Interessadas 8
2. Documentos do Escopo do Produto 9
2.1. Documentação de Requisitos 9
2.2. Plano de Gerenciamento dos Requisitos 11
3. Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto 12
3.1. Declaração de Escopo 14
3.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 16
3.3. Dicionário da EAP 17
4. Plano de Gerenciamento de Tempo 19
5. Plano de Gerenciamento de Custo 25
6. Plano de Gerenciamento da Qualidade 30
7. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 34
8. Plano de Gerenciamento de Comunicação 37
9. Plano de Gerenciamento de Risco 45
10. Plano de Gerenciamento de Aquisições 53

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Apresentação do Projeto
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A empresa Transmar, atua no segmento de transporte urbano de passageiros na cidade Salvador desde 1980, tendo operado, neste período, sob regime de concessão, em diversas linhas de transporte desta cidade. Nos últimos anos, o faturamento da empresa tem se mantido estagnado, longe do previsto em seu planejamento estratégico. Na tentativa de mudar este cenário, uma empresa de consultoria foi contratada com o objetivo de avaliar a situação atual da Transmar, identificando ações estratégicas necessárias para recolocá-la nos trilhos do sucesso empresarial, ao qual, a mesma, sempre esteve acostumada. Para tanto, foi analisada a evolução na última década dos principais indicadores de desempenho da empresa,