Plano de Projeto - Hotel

1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 4
1.1 NOVO SITE PAULISTA PALACE HOTEL 4
1.2 GERENTE DO PROJETO 4
1.3 OBJETIVO DO PROJETO 4
1.4 RESULTADO DO PROJETO 5
1.5 CRONOGRAMA MACRO 5
1.6 ESTIMATIVA INICIAL DE CUSTO 5
2. PLANEJAMENTO DE ESCOPO 6
2.7 ESCOPO DA SOLUÇÃO 6
2.8 RECURSOS PRÉ-ALOCADOS 6
2.9 STAKEHOLDERS 6
2.10 PREMISSAS E RESTRIÇÕES 6
2.11 PROCESSOS IMPACTADOS 7
2.12 RISCOS PARA E PONTOS DE ATENÇÃO 7
2.13 EAP ESTRUTURA ANALÍTICA 8
2.14 DIAGRAMA DE REDE 9
2.15 GERENCIAMENTO DOS REQUISITOS 10
2.15.1 Requisitos funcionais 10
2.15.1.1 Área do cliente 10
2.15.1.2 Reservas On-line 10
2.15.1.3 Pagamento 11
2.15.1.4 Tour online 11
2.15.1.5 Galeria Multimídia 11
2.15.1.6 Internacionalização 11
2.15.1.7 Chat 12
2.15.1.8 Redesign 12
2.15.1.9 Calendário de eventos 12
2.15.2 Requisitos não funcionais 13
2.15.2.1 Usabilidade 13
2.15.2.2 Layout 13
2.15.2.3 Performance 13
2.15.2.4 Tecnologia 13
2.16 CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO 14
2.17 MATRIZ DE RASTREABILIDADE 16
2.18 GESTÃO DE MUDANÇAS DOS REQUISITOS 17
2.18.1 Procedimento de monitoração 17
2.18.2 Priorização 18
2.18.3 Custo 18
2.18.4 Template Solicitação de mudança 19
3. GERENCIAMENTO DE TEMPO 20
3.19 LISTA DE ATIVIDADES / CRONOGRAMA 20
3.20 GRÁFICO DE GANTT 21
3.21 BASES PARA A ESTIMATIVA 21
4. GERENCIAMENTO DE CUSTO 22
4.22 ESTIMAR CUSTOS 22
4.23 DETERMINAR O ORÇAMENTO 23
4.24 PAINEL DE CUSTO 24
4.25 CONTROLAR CUSTOS 24
4.25.1 Contingência 25

1. Termo de abertura do Projeto

1.1 Novo site Paulista Palace Hotel

O Hotel Paulista é um estabelecimento que possui reconhecimento internacional e possui grande prestigio no mercado por conta de suas instalações que estão sempre atualizadas com o que há de melhor e mais moderno na rede hoteleira.

O site do hotel Paulista Palace, porém, foi criado a mais de 5 anos e atualmente se encontra defasado em relação ao que a concorrência tem oferecido.

Neste contexto a direção do Hotel avaliou seu portifolio de projetos e definiu