Plano de negócios

1118 palavras 5 páginas
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1

LAYOUT CONCEITO:
É a disposição física ou arranjo físico de todos os meios disponíveis, como máquinas, equipamentos, postos de trabalho, áreas de circulação e de armazenamento, unidades de apoio e tudo ou mais que ocupa espaço na fábrica, assim como as pessoas queiram ocupar postos de trabalho. O estudo do LAY OUT tem como objetivo maximizar a funcionalidade do processo produtivo e otimizar o ambiente de trabalho.
Lay out
Lay-out

O estudo do LAY OUT busca encontrar a melhor maneira de dispor fisicamente todos os meios de produção, organizando o espaço de trabalho afim de otimizar a funcionalidade do sistema produtivo, reduzindo o manuseio de materiais e ferramentas e a circulação de produtos e pessoas. Busca-se também uma maior segurança pessoal e patrimonial.

A elaboração do LAY OUT industrial justifica-se na situação de implantação de uma nova unidade fabril, de expansão do parque industrial já existente ou da modernização da tecnologia utilizada no parque fabril.

Objetivo principal do LAY OUT industrial e obter operações econômicas através de:

 Utilização racional do espaço físico disponível;
 Reduzir a movimentação ao mínimo de pessoas, materiais e produtos;
 Obter um fluxo coerente e racional da produção;
 Obter as melhores condições possíveis de trabalho para os funcionários;
 Evitar investimentos desnecessários;
 Permitir o acesso a todos os pontos de movimentação dos equipamentos;
 Facilitar a supervisão;
 Permitir o controle de qualidade ao longo do processo produtivo;
 Determinar a maior segurança pessoal e industrial;
 Obter soluções flexíveis, ou seja , permitir alterações do processo produtivo sem interrupções de processo.

Data: 19 de maio de 2010.

Tipos de Arranjo Físico

As industrias organizam os seus arranjos físicos de três maneiras básicas, em função das características dos produtos a ser fabricado ou processos a ser desenvolvidos.

→ Linear ou por

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