Plano de Negócios

5500 palavras 22 páginas
S U M Á R I O

SUMÁRIO Pagina.
1. Sumário Executivo 7
1.1. Descrição do projeto 7
2. Descrição da Empresa 7
2.1. Razão social 7
2.2. Capital social 7
2.3 Impostos Tributários 8
2.4 Estruturas Funcionais 8
2.5 Localização 9
2.6 Parcerias Estratégicas 9
3. Produtos e Serviços 9
3.1 Serviços oferecidos 9
4. Estrutura Organizacional. 9
4.1. Estrutura legal 10
5. Plano de Marketing11
5.1. A empresa 11
5.2. Nossos Principais Serviços 11
5.3. Estudo de Clientes/Mercado 11
5.4. Principais Concorrentes 11
5.5. Ponto estratégico 12
5.6. Plano de Marketing 12
6. Plano Operacional 12
6.1. Localização do negócio 12
6.2. Layout /arranjo físico 13
6.3. Capacidade produtiva e/ou comercial 13
6.4. Necessidade de pessoal 13
6.5. Organograma 14
7. Plano Financeiro 14
7.1. Estimativa do investimento total 14
7.2. Estimativa dos investimentos fixos 14
7.3. Estimativa dos investimentos financeiros 14
7.4. Estimativa dosinvestimentos pré-operacionais 14
8. Documentação de Apoio 15

1. SUMARIO EXECUTIVO
Missão/Visão do Negócio
A empresa Guardiã Segurança Eletrônica Ltda., surgiu da oportunidade identificada em se atuar como intermediário no processo de prestação de serviços para pequena, médias e grandes empresas por meio da segurança eletrônica. Nossa empresa visa a facilitar o monitoramento dos sistemas de alarme e circuito fechado de televisão, a fim de guarnecer o patrimônio a nós confiado através da forma mais simples possível, usando sistemas modernos via IP, proporcionando maior segurança e rapidez nas informações de nossos monitoramentos, diferentemente dos das empresas convencionais de segurança eletrônico.
Equipe de Gestão
A equipe de gestão da Guardiã Segurança é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por cinco profissionais que possuem sólida experiência em negócios em gestão de segurança, atuando há mais de três anos com analise de riscos corporativos para empresas pequenas, médias e de grande porte, possuindo ótima formação e, sobretudo, motivação para enfrentar

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