Plano de negócios

acadêmico.

PLANO DE NEGÓCIOS

COMO INICIAR UM NEGÓCIO E MINIMIZAR OS RISCOS

Sumário

PARTE I – Introdução 3 1. O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS 3 2. OBJETIVO DO CURSO 3
PARTE II – O EMPREENDEDOR E OS NEGÓCIOS 5 1. O FRACASSO DOS NEGÓCIOS 5 2. OS CUSTOS DOS FRACASSOS NOS NEGÓCIOS 5 2.1. Perda do Capital do Empreendedor e do Credor. 5 2.2. Efeitos Psicológicos Danosos. 5 2.3. Perdas Econômicas e Sociais. 6 3. CAUSAS DOS FRACASSOS DOS NEGÓCIOS 6 4. NEGÓCIO OU COMO VIABILIZAR UMA OPORTUNIDADE 7 4.1. Como a partir de uma idéia, uma oportunidade, transformá-la em realidade? 7 Alternativa 1: Montagem de um negócio novo. 7 Alternativa 2: Compra de um negócio existente 8 Alternativa 3: Compra de uma franquia. 10 Alternativa 4: Empresa Familiar. 13
PARTE III – O PLANO DE NEGÓCIOS 15 1. CONCEITUAÇAO DE PLANO DE NEGÓCIOS 15 1.1. Introdução 15 1.2. O que é um Plano de Negócios? 15 1.3. Importância do Plano de Negócios 16 Redução do nível de risco de fracasso do negócio 16 Entendimento do negócio 16 Atendimento a demandas dos atores internos e externos 16 1.4. Características de um bom Plano de Negócios 17 1.5. Aspectos a serem observados durante o processo 18 2. O PROCESSO DE PLANEJAMENTO DO NEGOCIO 20 2.1. Introdução 20 2.2. Definição do conceito que se tem do que será o empreendimento 20 2.3. Coleta de dados sobre a exeqüibilidade e os pontos específicos do conceito gerado 21 2.4. Desenvolvimento do planejamento 22 3. O PLANO DE NEGÓCIOS 24 3.1. Estrutura do Plano 24 3.2. Descrição da Empresa; 24 3.3. Plano de Produtos e Serviços; 26 3.4. Plano de Marketing; 28 3.5. Plano de Gerencial; 28 3.6. Plano de Operacional; 29 3.7. Plano Financeiro; 34 3.8. Plano Jurídico: 35