PLANO DE NEGÓCIOS

CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IZABELA HENDRIX

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

5º E 6º PERÍODO

PLANO DE NEGÓCIOS
BUSINESS PLAN

Equipe:

BELO HORIZONTE

Novembro de 2014
Equipe:

TRABALHO INTERDISCIPLINAR

5º E 6º PERÍODO

PLANO DE NEGÓCIOS
BUSINESS PLAN

Trabalho Interdisciplinar apresentado junto ao curso de Administração do Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix, como requisito parcial para aprovação das disciplinas do 5º e 6º período do curso.

Belo Horizonte
Novembro de 2014 SUMÁRIO
1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5
1.1 Enunciado do projeto 5
1.2 Competência dos responsáveis 5
1.3 Os produtos e a tecnologia 5
1.4 Mercado potencial – a oportunidade 5
1.5 Elementos de diferenciação 5
1.6. Previsão de vendas 5
1.7 Rentabilidade e projeções financeiras 5
1.8 Necessidade de financiamento 5
1.9 Análise do investimento 5
2 O PLANO OPERACIONAL: A EMPRESA 6
2.1 O negócio: a missão 6
2.2 Os objetivos e metas da empresa 6
2.2.1 Situação planejada desejada – As estratégias 6
2.2.2 O Foco 6
2.3 Estrutura organizacional e legal 6
2.3.1 Descrição legal 6
2.3.2 Estrutura funcional: diretoria, gerência e staff 6
2.3.3 Descrição da empresa 6
2.3.4 Síntese das responsabilidades da equipe dirigente 6
2.4 Plano de operações 6
2.4.1 Administração e sistema de gestão 6
2.4.2 Comercial 7
2.4.3 Controle de qualidade 7
2.4.4 Terceirização 7
2.4.5 As parcerias 7
2.4.6 Responsabilidade Social e Meio Ambiente 7
3 PLANO DE MARKETING 8
3.1 Análise do ambiente do negócio 8
3.1.1 Fatores econômicos 8
3.1.2 Fatores sócio-culturais 8
3.1.3 Fatores demográficos 8
3.1.4 Fatores político-Legais 8
3.1.5 Fatores tecnológicos 8
3.1.6 Fatores naturais 8
3.2 Oportunidades e ameaças 8
3.3 Análise de Mercado 9
3.3.1 O setor 9
3.3.2 A clientela 9
3.3.3 A segmentação 9
3.3.4 A concorrência 9
3.3.5 Os fornecedores 10
3.4 Análise Competitiva 11
3.4.1