Plano de negócios

O PLANO DE NEGÓCIOS CUIDADOS NA ELABORAÇÃO E SUA COLOCAÇÃO EM PRÁTICA

Maurício Fadanni
Jairo Rodrigues da Cunha Júnior
Andressa Tatiane Rachi Dreher
Professor. Pablo Rodrigo Bes Oliveira
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (GPU 0056) - Prática do módulo I
18/02/2014

RESUMO

O presente estudo tem por objetivo demonstrar a importância do Plano de Negócios enquanto ferramenta estratégica aplicada tanto para produtos como serviços aplicável à micro e pequenas como grandes empresas, que buscam sua vantagem competitiva. A proposta propõe análise do ambiente interno e externo da organização, verificando as forças e fraquezas da organização, bem como as oportunidades e ameaças. A execução do Plano de Negócios é uma importante ferramenta de controle e resultado, vindo a minimizar as falhas de execução, que são consideradas maior problema no planejamento, garantindo o alcance dos resultados propostos e o sucesso da vantagem competitiva definida pela organização e sua conseqüente sobrevivência.

Palavras -chave: Plano de Negócios. Vantagem Competitiva. Organização

1.INTRODUÇÃO

Plano de Negócios, ( do inglês Business Plan), também chamado “plano empresarial” , é um documento que especifíca, em liguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já esta iniciado.

Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio,mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketig interno e gestão.

Preparar um Plano de Negócios é uma das coisas mais úteis que um empresário ou um empreendedor pode fazer. Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um instrumento utilizado para obtenção de financiamento.

Ele irá auxiliá-lo a eliminar planejamentos instintivos. O planejamento sistemático que faz parte de Plano de Negócios lhe permitirá restringir os erros ao papel, ao invés de cometê-los no mercado. Ele testará a sua