Plano de Negócios

A empresa

Definir as linhas de atuação, o mercado e o tipo de produto / serviço que será desenvolvido, disponibilizado ou comercializado. O negócio é definido a fim de caracterizar o quê a empresa se propõe a fazer, ramo de atividades e o foco de público a ser atendido. O negócio sempre deve levar em conta benefícios oferecidos.

Missão
A Missão da empresa define o propósito, a razão de sua existência e como deve ser seu posicionamento perante o negócio definido.
É aplicada para caracterizar quem é a empresa e para que serve (finalidade).
Deve ser escrita no tempo “Presente”

Objetivos da Empresa
O principal objetivo de qualquer empresa é gerar lucro.

Visão

A Visão da empresa / entidade define o destino da mesma, um norte, um rumo a ser seguido.
A visão é aplicada para caracterizar onde a empresa / entidade quer chegar.
É escrita no tempo “Futuro”

Estrutura Organizacional e Legal
Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Estrutura legal: onde vai ficar localizado sua empresa, investimento inicial dos sócios.
Jurídica: Nome da empresa, Nome fantasia e % de participação de cada sócio.

Síntese das responsabilidades da Equipe Dirigente – Currículos
Dados básicos e experiências profissionais da equipe da empresa.

Plano de Operações

Como a empresa será organizada para executar as tarefas rotineiras e atender aos clientes de maneira eficiente e diferenciada.

As Parcerias
Uma parceria é um arranjo em que duas ou mais partes estabelecem um acordo de cooperação para atingir interesses comuns.