Plano de negócios

PLANO DE NEGOCIO PARA WEB.
Definição do produto/serviço.
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Evite uma diversidade muito grande de produtos
Dê preferência em trabalhar com nichos específicos.
As vendas destes produtos serão suficientes para gerar lucro para a empresa.
Antes de decidir definitivamente seu mix de produtos, analisar os próximos passos do plano de negocio.
Estudo de mercado
Publico alvo
Concorrentes
Fornecedores
Legislação e normatização do setor
Analise e definição de público-alvo.

Perfil dos usuários
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Baby boomers – nascidos antes de 1968
Geração X – nascidos entre 1968 e 1984. geração Y – nascidos depois de 1985. geração Z – nascidos depois de 2000

Definir o perfil médio de seus clientes
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Qual a faixa etária?
Na maioria são homens ou mulher?
Tem família grande ou pequena?
Qual é a sua profissão?
Quanto ganha?
Qual sua escolaridade?
Quais as mídias que utilizam?
Identificar o que leva essas pessoas a comprar.
O preço?
A qualidade dos produtos e/ou serviços?
A marca?
O prazo de entrega?
O prazo de pagamento?
O atendimento da empresa?
Identifique onde estão os seus clientes.
Qual tamanho do mercado em que você irá atuar?
Apenas em sua cidade ou região metropolitana?
Todo o estado?
Todo o país ou países?
Interiores ou capitais?

ESTUDO DE CONCORRÊNCIA/BENCHMARKING
Você pode aprender lições importantes observando a atuação da concorrência. Procure identificar quem são seus principais concorrentes. A partir daí, visite-os e exame suas boas praticas e deficiências.
Lembre-se; O Benchmarking também pode ser feito a partir de cases de empresas de outros ramos de atividades.
BENCHMARKING; É o estudo das melhores práticas da concorrência que conduzem sua empresa a um desempenho superior.
É visto como um processo positivo e pró-ativo, por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função especifica a fim de realizá-la de forma