Plano de negócios

1. A EMPRESA
1.1 Missão
Fornecer embalagens plásticas de qualidade e ecologicamente corretas, com excelente custo-benefício. 1.2 Objetivo
Expandir nossa linha entre as empresas e ajudar a minimizar os impactos ambientais através dos nossos produtos.
1.3 Visão
Liderar o ramo de plásticos biodegradáveis no Brasil, visando a disseminação da consciência ambiental a todos os consumidores; expandir o mix de produtos.
1.4 Foco Empresas que queiram adotar produtos ecologicamente corretos, a fim de minimizar o impacto ao meio ambiente e integrar a sua marca a tão valorizada consciência ecológica, assim como o consumidor final que poderá adquirir os produtos nas lojas autorizadas ou franqueadas. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2.1 Síntese das responsabilidades da equipe
Alexandre Rocha, sócio, graduado em administração de empresas, pós-graduado em marketing, atuou como diretor de marketing do grupo Teledata por dois anos.
Douglas Lisboa, sócio, graduado em administração de empresas, MBA em gestão de pessoas, atuou como gestor de pessoas durante dois anos pelo Bradesco Financiamentos.
Fabio Souza, sócio, graduado em administração de empresas, MBA em logística, atuou como gestor no departamento logístico do grupo Eletro Shopping.
Gleidinária Idlino, sócia, graduada em administração de empresas, pós-graduada em gestão da produção, atuou como analista de projetos.
Natanael Lins, sócio, graduado em administração de empresas, MBA em gestão em finanças, atuou como diretor financeiro do grupo JCPM.
Vana Stella, sócia, graduada em administração de empresas, pós- graduada em gestão empresarial, atuou como consultora do mercado. 3. PLANO DE OPERAÇÕES 3.1 Administração
A Plas Magic terá estrutura hierárquica de gerentes e área de produção, tendo em vista uma estrutura enxuta e não complexa, já que a empresa estará iniciando no mercado. Com a evolução da organização e ampliação do seu mix de produtos, dar-se-á uma reestruturação do presente modelo, visando