Plano de negócios

Análise e Avaliação de Cargos e Salários
Disciplina: Administração de Recursos Humanos II

Sumário

1 – INTRODUÇÃO 02
2 – HISTÓRICO DA EMPRESA 03
3 – ANÁLISE DA DESCRIÇÃO DE CARGOS x TEORIA 06
4 – ANÁLISE DA AVALIAÇÃO DO CARGO x TEORIA 08
5 – CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
ANEXOS 14

1 INTRODUÇÃO

A Administração de Cargos e Salários é, nos dias de hoje, uma das formas de administração mais utilizadas pelas empresas. Quando bem elaborada e implementada, traz benefícios tanto para empresa quanto para os seus funcionários.
Nosso trabalho tem como principal objetivo analisar todo o processo, desde sua criação, desenvolvimento até sua fase final deste tipo de administração. A empresa escolhida foi a Agrofel, uma empresa de grande porte, o que torna imprescindível a utilização deste tipo de método. Além disso, será possível identificar o quanto é imprescindível a orientação de pessoas ou empresas capacitadas a realizar este tipo de trabalho, e o quanto é importante um embasamento teórico para orientar este processo.

2 HISTÓRICO DA EMPRESA

A Agrofel oferece defensivos, sementes, fertilizantes, máquinas, implementos agrícolas, peças e serviços de oficina em suas unidades do Rio Grande do Sul e Mato Grosso do Sul. No Mato Grosso possui a estratégia de segmentação e especialização em defensivos agrícolas.
É uma das maiores revendas de produtos agrícolas do Brasil e atua em mais de 250 municípios.
Seu início foi em Palmeira das Missões em 1977. Hoje conta com 24 (vinte e quatro) unidades de negócio totalmente voltadas para o atendimento ao agricultor, sendo 19 (dezenove) no Rio Grande do Sul, 04 (quatro) no Mato Grosso e 01 (uma) no Mato Grosso do Sul. Sua matriz administrativa está em Porto Alegre.
A Agrofel é hoje uma empresa com aproximadamente 300 (trezentos) funcionários, contando em sua equipe técnica com engenheiros agrônomos, técnicos agrícolas, pecistas, mecânicos.
A empresa investe no constante treinamento de sua