Plano de Negócios

Internacionalização de uma empresa brasileira

Capitulo I – Fundamentação Teórica

A participação no mercado internacional não é mais uma opção para as empresas. Na verdade, constitui uma estratégia de competitividade e sobrevivência.
A abertura dos mercados nacionais e a diminuição dos custos de transporte e dos fluxos de informação ocorrida nas últimas décadas fizeram com que mesmo as empresas com atuação local passassem a ser influenciadas pela concorrência de firmas estrangeiras.
Para atuar nesse contexto de mercados cada vez mais internacionalizados, mesmo as micro e pequenas empresas (MPE) devem estar informadas sobre as características e a dinâmica mundial do setor no qual estão inseridas.
Países, empresas e consumidores estão exigindo o atendimento de um número crescente de padrões sociais, de segurança, qualidade e de meio ambiente, que aumentam os custos e a necessidade de informação. E eis aí o papel do Sebrae: gerar diferenciais para o cliente, aumentando sua competitividade e inserindo-o de forma mais qualificada no mercado. Daremos inicio a uma serie de conceitualizações para este trabalho para que seja possível compreender a finalidade do mesmo e a internacionalização da Pão de L’ovar.
1. Comercio Internacional
O Comércio Internacional é o mecanismo estratégico para o desenvolvimento econômico de uma nação ou de uma região. Exige capacidade técnica e especialização comercial para poder atuar com sucesso na área.
Com o advento da rapidez dos efeitos da globalização, notadamente após os anos de 1990, vive-se atualmente radicais mudanças, como o comércio eletrônico que imprime cada vez mais velocidade aos negócios e as padronizações mundiais de procedimentos e processos.
A Internet e as novas tecnologias de informação transformaram os antigos conceitos de tempo de comunicação, tornando-a quase que instantânea e a disposição por custos relativamente baixos.
As normas do ISO-9000 representam o entendimento do padrão de