Plano de negócios

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Índice
Introdução ......................................................................................................... 3

1 Sumario executivo ........................................................................................ 4
1.1 O Empreendimento
1.2 Denominação do Empreendimento
1.3 Mercado potencial
1.4 Dados da empresa
1.5 Fontes de receitas

2 Descrição do empreendimento ................................................................. 6
2.1 Missão
2.2 Visão
2.3 Metas

3 Analise de mercado ................................................................................. 7
3.1 Fatores de influência no empreendimento
3.2 Analise de swot
4 Analise estrategica..................................................................................... 9
4.1 Gráfico

5 Objetivos, Macroquantificadores e Estratégias....................................... 10
5.1 Objetivos
5.2 Macroquantificadores
5.3 Estratégias

6 Bibiografias...................... ....................................................................... 11

Introdução

A empresa Engenhad Incorporações Imobiliárias Ltda, tem como planejamento estratégico a viabilização e a execução de residenciais de alto padrão, contornados por imensas áreas verdes, entre Rio das Ostras e Macaé, sendo o primeiro o Residencial Bem Morar, Como forma de suprir um novo seguimento de mercado na área de imóveis, visando auferir lucros com os clientes de médio à auto poder aquisitivo da região dos lagos (principalmente Rio das Ostras e Macaé). Para um perfeito sucesso do empreendimento em um eficiente estudo prévio de mercado para viabilização do projeto executivo, a Engenhad incorporações contou com pesquisas em órgão federal, estadual, municipal e consultores de empreendimentos, concluindo que é viável o empreendimento, atendendo a necessidade da demanda comercial, garantindo lucros aos investidores e satisfações aos clientes finais.

1 Sumário