Plano de Negócios PN

GESTÃO DA INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO

PLANO DE
NEGÓCIO – P.N.
“CONSULTREINEE”

INDICE

1 - Sumario Executivo: ------------------------------------------------------------------ Pg 02
2 - Apresentação da Empresa: ------------------------------------------------------- Pg 03
3 - Apresentação da Equipe: ---------------------------------------------------------- Pg 04
4 – Produtos e Serviços: ---------------------------------------------------------------- Pg 05
5 – Analise de Mercado:
6 – Estratégia do Negócio
7 – Plano de Marketing
8 – plano de Desenvolvimento Operacional
9 – Plano Financeiro
10 – Anexos

1 - SUMÁRIO EXECUTIVO

2 - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2.1 - Motivação

No Brasil, o negócio no ramo da consultoria está em franco crescimento e o espectro de oportunidades para novos negócios no setor é muito amplo. A atividade empresarial moderna está cada vez mais dependente do conhecimento e da experiência acumulada por profissionais e por empresas de consultoria.
Vemos aí uma boa oportunidade de criação de um negócio especializado no treinamento e desenvolvimento de profissional, já que a procura tem sido bastante grande, tanto por parte das empresas (que buscam investir na qualificação dos seus profissionais), quanto por parte dos profissionais (que buscam investir na própria qualificação).

2.2 – Histórico

A atividade de consultoria organizacional ou empresarial, como negócio, teve início nos anos de 1850. No Brasil, as primeiras empresas estrangeiras de consultoria e auditoria começaram a aparecer na década de 1910, mas os negócios do setor se intensificaram somente após a segunda guerra mundial. Nessa época, as filiais brasileiras de multinacionais norte-americanas e européias começaram a trazer um número maior de