Plano de negócios de uma empresa de jogos

Sumário

1. INTRODUÇÃO 4

a) Tema do trabalho 4

b) Objetivos 4

Gerais 4

Específicos 4

c) Análise de Competitividade Ampliada 5

Fatores Diretos 5

Fatores Indiretos 6

Fatores de Suporte 7

d) Área de atuação 8

e) Perspectivas 8

Empresa 8

Mercado 9

2. ESTUDOS E ANÁLISES 9

a) Estudo de Mercado 9

Descrição do produto, público-alvo e utilização 9

Legislação 10

Concorrência 10

Políticas de comercialização 11

Tendências tecnológicas e de comportamento humano 11

Análise Setorial 12

b) Estudo de Localização 13

c) Estudo do Tamanho e Abrangência 14

Tamanho 14

Abrangência 15

d) Caracterização do Processo Produtivo 17

e) Análise de Tecnologias e Fatores de Produção 19

f) Estudo de Impacto Sócio-Ambiental 20

Impactos Ambientais 20

Impactos Sociais 21

3. ANÁLISES ECONÔMICO FINANCEIRAS 22

a) Determinação do Investimento 22

b) Projeção de Receitas e Custos (Criação de Cenários) 24

Projeção de vendas 24

Projeção de custos 27

c) Uso de Planilhas e Programa de Análise Econômico-Financeira 29

d) Análise de retorno do investimento e de viabilidade financeira 30

e) Análise de Cenários e de Sensibilidade 32

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 34

5. REFERÊNCIAS 36

1. INTRODUÇÃO
a) Tema do trabalho O entretenimento (cinema, música, seriados, jogos) rende anualmente valores bastante expressivos, somente as 14 maiores empresas de entretenimento faturaram em 2009 cerca de 177 bilhões de dólares. Dentre os produtos de entretenimento que mais crescem em faturamento atualmente encontram-se os jogos eletrônicos. O faturamento do setor de games já superou o mercado fonográfico e até Hollywood. A área atualmente encontra-se em pleno crescimento. Por exemplo, o jogo Call of Duty: Modern Warfare 2, lançado no final de 2009, recentemente foi classificado como o produto de entretenimento que mais faturou na história,