Plano de Negócios – Análise SWOT

Plano de Negócios – Análise SWOT
“Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças.” - (Sun Tzu)

S.W.O.T.
Pontos fortes:
A empresa se localiza em um local com grande trânsito de pessoas que podem vir a comprar meus produtos.
Tenho exclusividade de preços com alguns fornecedores que me oferecem descontos exclusivos pela fidelidade.
Não premio individualmente meus empregados para evitar um ambiente de concorrência. Premiando toda a equipe passo a gerar igualdade e trabalho em equipe que maximizará meus lucros.
Tenho uma equipe de vendedores muito bem qualificados e totalmente comprometidos com a loja, dando seu máximo e batendo frequentemente as metas.

Pontos Fracos:
Por não possuir produtos exclusivos patenteados por minha empresa perco clientes no quesito da exclusividade.
Minha loja é alugada, e essa despesa consome grande parte dos meus lucros.
Acho que preciso melhorar nas ofertas, fazendo promoções na compra de equipamentos que sirvam para um mesmo fim, por exemplo: num preço especial quando se compra uma guitarra ofereço um desconto na compra de uma pedaleira.

Oportunidades:
Vejo que os meus concorrentes tem uma grande dificuldade em oferecer serviços agregados aos produtos. Dessa maneira posso oferecer descontos na montagem de som quando os aparelhos foram comprados em minha loja.
Abrir espaço para produtos de marcas pequenas e inovadores com grande possibilidade de sucesso mas que não inspiram ainda a confiança dos consumidores.

Ameaças:
Minha empresa é nova na área de instrumentos musicais, ainda estou buscando me firmar no mercado e meus concorrentes podem se aproveitar disso fazendo promoções que seriam impossíveis para minha empresa nesse início.
Meus concorrentes tem produtos próprios e patenteados, e essa exclusividade pode afetar minhas vendas pois esses produtos são vendidos mais baratos por serem de suas próprias fábricas.