Plano de negócio

1-Busca atender classe média e alta
2- Utilização de produtos frescos, frutas
3- Mercado voltado mais para a questão saúde , com produto naturais
4- Mercado sustentável
5- Energia sustentável
6- Organização interna
7- Utilização de um espaço
8- Utilização de recursos amazônicos
9- Valorização de itens regionais
10-Produtos regionais

Analise do ambiente Municípios | Agropecuária | Indústria | Serviços | Impostos | PIB | Belém | 31.987 | 2.525.862 | 12.600.397 | 2.829.078 | 17.987.323 | (%) | 0,2% | 16,7% | 83,1% | 41,58% | 23,11% |
Fonte: IDESP; IBGE
Elaboração: IDESP.
Segundo o Idesp as principais atividades que contribuíram no setor de serviços foram: comércio, atividade imobiliária e aluguel, administração pública e instituições financeiras
Apesar de ter um bom mercado para o comercio, no numero de concorrentes é bastante elevado (....) competindo em preço, em diferentes públicos alvos, etc., que tem um poder de barganho muito auto, marketing forte, dificultando a entrada de novos concorrentes.
Analisando a concorrência percebe se a oportunidade de competir em diferenciação, oferecendo serviços e produtos escassos na concorrência, mas que tem demanda. Umas das principais tendências atuais é a preocupação com a saúde, a questão da sustentabilidade, questões voltadas ao meio ambiente e o empreendimento, busca avançar em cima desse mercado, que se preocupa com tais fatores. A estratégia seria focar em cima desse novos consumidores, que tem conhecimentos de tais bens que vão ser oferecido, consumidores informados( perfil do consumidor) e com disposição de pagar valores acima dos supermercados convencionais. Além disso, a justificativa para tal estratégia objetiva frisar o grande aumento e ascensão da população da classe média para a classe média-alta, existindo flexibilidade para a compra dos produtos que serão oferecidos.
Para atender ao público com consciência em ter uma alimentação saudável, com o objetivo de buscar por produtos