PLANO DE NEGÓCIO

Sistema de Ensino Presencial Conectado bacharelado em administração

sandy gomes teixeira

plano de negócio

Niquelânida
2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 GESTÃO DE PROJETOS 4
2.1 CICLO DE VIDA DO PROJETO 4
2.1.1 Fase de Iniciação 5
2.1.2 Fase de Planejamento 6
2.1.3 Fase de Execução 7
2.1.4 Fase de Monitoramento e Controle 7
2.1.5 Fase de Encerramento 7
2.2 ÀREAS DE CONHECIMENTO DA GESTÃO DE PROJETOS 8
2.2.1 Gerenciamento da Integração 8
2.2.2 Gerenciamento do Escopo 9
2.2.3 Gerenciamento do Tempo 9
2.2.4 Gerenciamento dos Custos 9
2.2.5 Gerenciamento da Qualidade 10
2.2.6 Gerenciamento dos Recursos Humanos 10
2.2.7 Gerenciamento das Comunicações 11
2.2.8 Gerenciamento de riscos 11
2.2.9 Gerenciamento de Suprimentos: 11
3 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 13
3.1 VARIÁVEIS QUE INFLUENCIAM NA DECISÃO DE LOCALIZAÇÃO 13
3.1.1 Fatores Dominantes na Fabricação 13
3.1.2 Fatores Dominantes em Serviços 15
3.2 MÉTODOS DA ANÁLISE DE LOCALIZAÇÃO 16
3.3 PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DA EMPRESA INSTALADA 17
3.3.1 Estudo de Caso 18
3.3.1.1 Capacidade da empresa 18
3.3.1.2 Previsão de demanda 19
4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 20
4.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR 20
4.2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING 21
4.2.1 Plano de Marketing 21
4.2.2 Análise de Mercado 21
4.3 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO em goiás 23
5 CONCLUSÃO 25
REFERÊNCIAS 26

1 INTRODUÇÃO

A empresa que propicia o ambiente de trabalho favorável à inovação e criatividade dos seus colaboradores está aberta às suas contribuições, permitindo que sua equipe esteja sempre motivada e que o clima no local de trabalho seja de bem estar e satisfação.
Contudo é preciso que o empreendedor analise o mercado em que está inserido ou deseja adentrar para verificar a oportunidade que determinará o crescimento do seu negocio e obterá o sucesso desejado. Analisar os pontos fracos do seu produto ou serviço é uma maneira de minimizar os riscos a serem