Plano de negócio

ATIVIDADE SOMATIVA 3

FAÇAM A SEGUINTE ANÁLISE COM RELAÇÃO A PLANOS DE NEGÓCIOS a) Quais os principais interessados num plano de negócio?
R. Essencialmente aos futuros sócios, pois, com base nesse documento, os envolvidos irão definir responsabilidades, estabelecer prioridades e carrear os recursos necessários para implementar ações que consolidem o projeto empresarial. O plano de negócio também irá despertar o interesse de pessoas que atuam no meio empresarial e acadêmico, os quais podem colaborar tanto como investidores, quanto “padrinhos” do projeto empresarial. Ainda servirá como importante instrumento para aporte de investimentos por parte dos órgãos de fomento, como por exemplo: SEBRAE, FINEP, FISEPE, entre outros. Finalmente, poderá tornar-se uma referência de estudo para as futuras gerações de empreendedores, a partir do momento em que tornar-se um sucesso no mundo empresarial.

b) Que benefícios e perdas podem ser apontados nas relações com os sócios?
R. A figura do sócio é fundamental para a construção de um novo negócio. São os sócios que decidem sobre as matérias críticas que cercam a atividade empreendedora, apontando soluções reais e redefinindo novas responsabilidades para todos os colaboradores envolvidos com o negócio. São os grandes responsáveis pelos erros e acertos na gestão empresarial. Por outro lado, um sócio que pouco colabore com as atividades fins do negócio, tende a tornar-se ao longo do tempo uma verdadeira dor de cabeça na gestão cotidiana do empreendimento, pois poderá posicionar-se sistematicamente contrário a qualquer iniciativa que represente novas e maiores responsabilidades para todos os demais sócios. Por isso é que consideramos como um passo crítico a escolha acertada dos sócios, para que a dinâmica da construção do empreendimento seja conservada sem riscos desnecessários.

c) Você acha importante que seus colaboradores tenham competências diferenciadas?
R. Sim, é desejável que os colaboradores que compõem um