Plano de negócio

Campus Pinheiros

PLANO DE NEGÓCIO

1. Sumário
1.1 Sumário Executivo
2. O Produto/Serviço
2.1 Características
2.2 Diferencial tecnológico
2.3 Pesquisa e desenvolvimento
3. O Mercado
3.1 Clientes
3.2 Concorrentes
3.3 Participação no Mercado
4. Capacidade Empresarial
4.1 Empresa
4.1.1 Definição da Empresa
4.1.2 Missão
4.2 Empreendedores
4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações)
5. Estratégia de Negócio
5.1 Ameaças e Oportunidades
5.2 Pontos fortes e fracos
5.3 Objetivos
5.4 Estratégias
6. Plano de marketing
6.1 Estratégias de Vendas
6.2 Diferencial Competitivo do produto
6.3 Distribuição
6.4 Política de preços
7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto
7.1 Gestão das Contingências
8. Plano Financeiro
9. Conclusão
10. Bibliografia

1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO

A vida moderna e a falta de tempo limitaram os momentos de descontração e lazer das pessoas, traçando um novo perfil de consumidor, aquele à procura de opções que possibilitem mais praticidade às suas vidas e continue a atender suas necessidades.
O layout foi estudado e desenvolvido para proporcionar conforto, facilidade e praticidade. A padaria que há muito tempo deixou de vender apenas pão, teve que se adequar ao mercado e aumentar seu leque de produtos e serviços.
Este projeto é baseado em empresas de fast food que já se utilizam deste sistema, tais como o Mc. Donalds e o Habib´s, que proporcionam a facilidade de aquisição dos seus produtos com maior agilidade e comodidade para os clientes de forma rápida e eficiente.
Conforme pesquisa de opinião elaborada, constatou-se não só uma necessidade deste tipo de negócio na região como também uma expressiva simpatia dos clientes com a ideia ora apresentada.
Foram utilizados todos os conceitos disponíveis da administração de negócios, bem como das ferramentas de gestão aprendidas durante o curso de Gestão de Marketing, para a análise da viabilidade do empreendimento do ponto de vista funcional e