Plano de negócio

PLANO DE NEGÓCIOS INTRODUÇÃO Pessoa Física: C.P.F: Razão Social: C.N.P.J: Data de Fundação: Endereço: Telefone: Rafael Martins de Freitas 049.176.664-29 Organização Social Por Vidas e Moradias Mais Sustentáveis 08.919.717/0001-42 01 de Setembro de 2011 Av. Raul Bandeira, 31, Paudalho, PE, CEP: 55825-000 (81) 3636-1155

CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO (X) Implantação Faça uma síntese do tipo de empreendimento que você pretende implementar. O empreendimento desejado é uma ONG (Organização Não Governamental) que visa produzir material de construção de baixo custo para construção de casas populares obtendo retorno posterior através da prestação de serviço de assistência técnica para produção do material,construção das casas e instrução habitacional, obtendo recursos para tanto,a partir de parcerias público/privadas e doações.

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento. O terceiro setor é uma área do mercado em expansão no mundo, graças a percepção por parte de órgãos públicos e empresas privadas do benefício trazido pelo marketing social vinculado a realização de ações sociais.Países em ascensão como o Brasil, tem voltado seu interesse para essa área tornando legalmente mais fácil a criação e atuação de ONG’s e OCIP’s. A concorrência ocorrerá entre entidades de mesma amplitude não o que diminui os riscos.

Quais são as principais ameaças ao seu negócio? Crises internacionais que reduzem o investimento social em áreas de menor expressão. Avanço da economia brasileira que reduz a pobreza direcionando os investimentos para áreas mais pobres. Corrupção que reduz o acesso a recursos e mina a confiança pública em iniciativas sociais. Interferência política que pode dificultar a realização de obras ou tentar se auto-promover com iniciativas da instituição. Concorrência em menor escala.

LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO Faça uma análise dos diversos pontos potenciais existentes para tomar uma decisão sobre