Plano de negócio

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS
Curso de Administração

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I:
Criação da Carioca Serralheria

Carlos Henrique Carvalho da Silva

Edson Batista

Leonardo Guedes

Marcelo Araujo

Marlus Miranda (NA CAPA E FOLHA DE ROSTO É NECESSÁRIO COLOCAR O NOME COMPLETO DOS INTEGRANTES DO GRUPO)

Rio de Janeiro
2012
Carlos Henrique
Edson Batista
Leonardo Guedes
Marcelo Araujo
Marlus Miranda

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I:
Criação de uma Carioca Serralheria

Trabalho apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I do curso de Administração da UNIGRANRIO, como requisito para a mesma.

Professora: Celina

Rio de Janeiro
2012
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO, p 3
INTRODUÇÃO

No setor de serralheria há uma grande lacuna na prestação de serviços, ou seja, não há oferta suficiente no mercado para cumprir a demanda. Isso faz com que o serviço prestado tenha mais valor agregado. Segundo o Sebrae (2010) o ramo de serralheria tem como característica a alta competitividade na fabricação de novos produtos, não menciona em nenhum momento a prestação de serviços.
AINDA ACHO QUE VOCÊS PODERIAM COLOCAR ALGUM DADO ESTATÍSTICO QUE EVIDENCIE A EVOLUÇÃO DO REFERIDO SETOR Diante deste panorama, a Carioca Serralheria tem como objetivo principal a prestação de serviços, reparo e manutenção preventiva em portas, janelas portões em ferro e alumínio, embora também realize as fabricações necessárias. Diante desta situação foi percebida uma grande oportunidade de ser uma empresa líder do setor na prestação destes serviços e maximizar o lucro dos sócios desta.